10亿赌局董小姐赢了！请问雷布斯：是转账还是刷卡？

还记得2013年12月

在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上

格力掌门人董明珠与小米掌门人雷军

定下的“10亿赌约”吗？

雷军说，5年内如果小米的营业额击败格力

那么董明珠就输给雷军1元钱

而董明珠则霸气回应

“要赌就赌10个亿！”

现在

雷军和董明珠的“10亿赌约”

到了兑现的时候

结果是：董小姐赢了

3月19日晚间，小米公布财报显示，2018年全年营收1749亿元人民币。

格力电器虽然还未出财报，但按此前公布的业绩预告，格力在报告期内预计实现营业总收入2000亿元至2010亿元，就算按照预计营收的下限，小米也未能超过格力。

现在，小米的营业收入与格力已站上同一个量级，而格力的创立时间比小米早了20年。

这5年里，小米凭借“性价比”打垮了诸多对手，成为了唯一一家陷入下滑后扭转颓势的手机厂商，和VO、华为形成了三足鼎立之势。

而格力在董明珠的带领下以技术研发为核心，领跑市场的同时不断地扩大着领先优势。

虽然大家都知道“10亿赌约”是个玩笑

却没有人轻视过这个“玩笑”

董明珠为什么会赢？

雷军为什么会输？

• 从“中国制造”到“中国智造”

这场赌局之所以备受关注，因为两家企业涉及了中国互联网和中国制造业。

5年中，格力走了一条从“中国制造”向“中国智造”的转型之路。董明珠曾表示：“互联网必须嫁接到实体、产品、制造业上。”

小米虽然被视作“互联网企业”，但5年里，小米推动了互联网技术与越来越多的实体企业结合。

可见，双方对发展“中国制造”的想法是一致的。

与其说“10亿赌局”比的是小米和格力谁发展更快，不如说较量的是哪一种路径能尽快展示“中国制造”的实力。

而中国企业的进步，网友们全部看在眼里：

“格力掌握核心科技”、“小米这么短时间追上，不值得敬佩吗？”、“二者差距越来越小”......

董明珠一致坚持格力是“重资产”而小米是“轻资产”。其中的差别在于格力对各种产品都强调“亲历亲为”，建设自己的研发团队和生产线；小米作为互联网企业，在很多产品上采取输出技术，“贴牌”生产。

两者的生产方式确实不同，但只要看一下格力近五年的发展思路，就能发现“重资产”的格力也从来没有轻视过“轻资产”的互联网技术。格力能够取得今天的成绩，与其坚持转型不无关系。

• 减税降费

也有人认为格力是减税降费政策的受益者，因为减税降费惠及的企业绝大部分是以制造业等为代表的实体经济企业。

董明珠也曾表示，减税就是减负、松绑，给企业更大的空间和活力，企业更应该增强内生动力，用品质和创新，推动中国制造业发展。

2018年5月到12月，中国降低增值税税率实现减税2780.5亿元。其中，制造业减税规模排在首位，净减税1063.9亿元；提高小规模纳税人标准减税89.2亿元；办理留抵退税1148.5亿元。 

从某种意义上或许可以验证，减税降费正在为实体经济注入强心剂。

董小姐真的赢了吗？

• 格力经销商很受伤

5年里，格力有成绩也有争议。

“2000亿，真卖得了这么多，用得着强迫我们买两年前生产的手机吗？”华南一家格力专卖店，负责人老严对格力强行要求购买格力手机充满愤怒。网上旗舰店卖1680元的格力“色界”手机，却要求经销商与安装工人3680元购买。

格力手机，耗电快、反应慢、配置停留在两年前，性价比非常低。但是，不用格力手机，就没法使用格力的操作系统，包括派工系统、掌上格力等。这种强制销售策略，让众多经销商很无奈，而且他们还承受着高库存的压力。

颇有怨言的不止经销商，还有格力员工。一纸“全员销售”的通知，销售任务被均摊给全体员工，卖不出去的产品要求员工自己买下，完不成销售目标会极大影响绩效考核。

• 董明珠为什么坚持做手机？

从中国手机市场看，格力手机的份额几乎可以忽略不计。可董明珠为什么坚持做手机？

有业内人士表示，即便明知手机市场很难突破，格力也不会轻易放弃，“因为在目前，智能手机仍是智能生活的入口之一，对于想升级转型的中国制造企业来说，不会让自己的生态系统留下缺口。产品本身有争议，但背后体现的是转型升级决心不容置疑。”

雷布斯真的输了吗？

和格力相比，其实小米有不少优势。

• 小米5年间营收增长六倍

在2013年雷军和董明珠打赌时，小米还未上市，全年营收在两三百亿元左右；已经上市的格力全年营收在1200亿元左右。也就是说，小米用了五年时间实现全年营收六倍以上增长，而格力只是翻了一番。

当然，两者基数不同，仅仅比较增幅不一定客观。但比较一下其它科技企业的发展，也能看出小米的发展速度：在全球范围中，年营收突破1000亿元人民币，苹果公司用了20年、谷歌用了9年、阿里巴巴用了17年、腾讯用了17年……所以，就小米自身发展看，雷军通过互联网技术推动“中国制造”发展，同样成绩斐然。

• 薄利多销，性价比高

小米一直坚持“高性价比”，不论自有品牌还是生态企业的产品都坚持这一点。

在2018年上市之前，雷军还给出了一个消费者欢迎、投资人未必高兴的承诺：小米硬件的毛利率将永远不超过5%。此次披露的财报也显示，因为坚持这点，2018年小⽶硬件综合税后净利率为正，但小于1%。也就是说，小米走的是“薄利多销”之路。

相比之下，在2018年格力的中报中，其毛利率超过30%。从盈利方式看，坚持低毛利率的小米仍旧实现了净利率为正，说明“薄利多销”的商业模式已经初步走通，这为小米凭借“高性价比”在未来赢得更多消费者打下了基础；可对格力来说，能否始终保持30%以上的高毛利率仍旧是个问题。

• 转型升级

经过五年的发展，小米对自身的定位已经很清晰——雷军表示，小米是一家以手机、智能硬件和物联网平台为核心的互联网公司。

所以在这些年的发展中，小米除了不断推出各种智能手机和智能硬件外，也强调利用自身在物联网上的技术研发成果，推动更多的“中国制造”进行升级。

“10亿赌局”没有失败者

两人都是值得尊重的中国企业家

格力和小米在竞争中做大做强，很多业内人士认为，这场10亿元的对赌并没有失败者。

网友表示，“两个人都是值得尊重的中国企业家”。

格力和小米“相爱相杀”的故事还没完

网友却嗅到了二人的惺惺相惜之情

“10亿当彩礼吧，凑合过”

那么

小编最后只想问一句雷军：

10亿是转账还是刷卡？

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本文综合自：解放日报·上观新闻 国是直通车 金融界 天下网商

作者：任翀 赵建华 可达 杨猫

微信编辑：大白

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